Servizio 05
Partnership e networking
Accordi, protocolli e collaborazioni disegnati per generare valore reciproco e reali opportunità di sviluppo.
Una partnership funziona quando i partner hanno bisogno l’uno dell’altro per fare qualcosa che da soli non farebbero. Tutto il resto è un elenco di intenti destinato a spegnersi.
Il nostro lavoro è verificare questa complementarità prima di firmare, e poi darle una struttura: ruoli, contributi, tempi, governance e modalità di uscita.
01
Selezione dei partner
Partiamo dall’obiettivo e non dalle disponibilità: definiamo quali competenze e quali requisiti mancano, poi cerchiamo i soggetti che li possiedono davvero, valutandone solidità, affidabilità ed esperienza.
Verifichiamo anche la compatibilità meno visibile: modo di lavorare, capacità di rispettare le scadenze, atteggiamento verso la condivisione dei risultati.
02
Struttura dell’accordo
Accompagniamo la definizione di lettere di intenti, memorandum, protocolli e accordi di partenariato, coordinandoci con i consulenti legali del cliente per gli aspetti contrattuali.
Chiariamo in anticipo i punti che generano conflitto: proprietà dei risultati, uso dei marchi, riparto delle risorse, comunicazione verso l’esterno, gestione degli inadempimenti.
03
Reti che restano attive
Una rete vive se ha occasioni di incontro e contenuti da condividere. Per questo colleghiamo il lavoro di networking alle attività di eventi e di disseminazione, con un calendario di momenti utili e non rituali.
Seguiamo l’animazione della rete nel tempo: aggiornamenti, verifiche periodiche, ingresso di nuovi soggetti quando serve.
Cosa facciamo
Le attività di questa area
- 01Definizione del profilo dei partner necessari al progetto
- 02Ricerca, valutazione e primo contatto con i soggetti individuati
- 03Facilitazione della negoziazione e degli incontri preliminari
- 04Impostazione di lettere di intenti, protocolli e accordi di rete
- 05Definizione della governance e dei ruoli operativi
- 06Animazione e sviluppo della rete nel tempo
A chi ci rivolgiamo
Imprese che cercano competenze complementari
Realtà che devono affrontare un progetto più grande delle proprie risorse interne.
Consorzi e reti di impresa
Aggregazioni che necessitano di regole chiare e di una direzione condivisa.
Università e centri di ricerca
Soggetti che vogliono trasferire risultati verso il mondo produttivo e istituzionale.
Come lavoriamo
- 01
Obiettivo
Chiarimento di cosa deve produrre la partnership e in quanto tempo.
- 02
Profilo
Definizione delle competenze e dei requisiti mancanti.
- 03
Ricerca
Individuazione e valutazione dei soggetti compatibili.
- 04
Accordo
Negoziazione, ruoli, contributi e formalizzazione dell’intesa.
- 05
Animazione
Gestione della rete, verifiche periodiche e nuovi ingressi.
Domande frequenti
- Vi occupate anche degli aspetti legali dell’accordo?
- Impostiamo contenuti e struttura dell’intesa e lavoriamo a fianco dei consulenti legali del cliente, ai quali resta la redazione e la validazione contrattuale.
- Potete trovarci partner all’estero?
- Sì, in particolare nell’ambito dei programmi europei, dove il partenariato transnazionale è spesso un requisito.
- Quanto dura questo tipo di incarico?
- La fase di costruzione richiede in genere alcuni mesi. L’animazione della rete, se richiesta, è un’attività continuativa.
Aree collegate
- 03
Sviluppo business e finanza agevolata
Individuiamo e sviluppiamo opportunità di finanziamento pubblico a livello regionale, nazionale ed europeo.
- 01
Sviluppo business e relazioni strategiche
Riconosciamo le opportunità giuste, individuiamo gli interlocutori strategici e trasformiamo le relazioni in progetti concreti.
- 06
Eventi e workshop
Progettiamo e realizziamo eventi istituzionali, workshop e occasioni di incontro pensati per generare relazioni.