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Servizio 01

Sviluppo business e relazioni strategiche

Crescere non significa soltanto ampliare la propria rete di contatti. Significa riconoscere le opportunità giuste, individuare gli interlocutori strategici, costruire relazioni solide e trasformarle in progetti concreti.

Molte organizzazioni non hanno un problema di contatti: hanno un problema di direzione. Le occasioni arrivano, ma non sempre nel momento giusto, non sempre dagli interlocutori che contano, quasi mai accompagnate dal tempo necessario per valutarle.

Il nostro compito è mettere ordine in questo scenario: capire dove l’organizzazione si trova, quali porte vale la pena aprire, in quale sequenza, e con quale racconto presentarsi.

01

Un affiancamento su misura

Around Italy Consulting affianca aziende, organizzazioni e realtà istituzionali nei percorsi di sviluppo e consolidamento del business, mettendo a disposizione esperienza, visione strategica e un network qualificato di interlocutori pubblici e privati.

Il nostro lavoro parte dall’ascolto e dall’analisi: studiamo il contesto, valutiamo il posizionamento dell’azienda, individuiamo gli scenari più rilevanti e costruiamo percorsi relazionali coerenti con gli obiettivi di crescita.

02

Dalla relazione al progetto

Una relazione diventa valore soltanto quando produce un progetto: un accordo, una collaborazione, una candidatura, un’iniziativa comune. Per questo lavoriamo su documenti concreti — profili di presentazione, memorandum, proposte, bozze di intesa — che rendono la conversazione operativa.

Seguiamo poi il seguito, che è la parte più spesso trascurata: appuntamenti successivi, aggiornamenti, verifiche. La continuità è ciò che distingue una rete reale da un elenco di nomi.

03

Disseminazione come parte del progetto

Completiamo questo lavoro con un’attività strutturata di disseminazione, pensata per dare visibilità ai progetti, diffonderne contenuti e risultati e rafforzarne l’impatto presso stakeholder, media, istituzioni, partner e pubblici di riferimento.

Per Around Italy Consulting, disseminare significa costruire intorno a ogni progetto un racconto chiaro, credibile e riconoscibile, attraverso contenuti editoriali, relazioni con la stampa, eventi, strumenti digitali e iniziative di comunicazione capaci di coinvolgere nuovi interlocutori e creare opportunità.

Non ci limitiamo quindi a creare connessioni: lavoriamo affinché ogni progetto venga compreso, condiviso e valorizzato nel tempo.

Cosa facciamo

Le attività di questa area

  • 01Analisi del posizionamento e delle opportunità di crescita
  • 02Mappatura degli interlocutori pubblici e privati rilevanti
  • 03Costruzione e gestione del percorso relazionale nel tempo
  • 04Preparazione di materiali di presentazione e proposte
  • 05Accompagnamento agli incontri e gestione del follow-up
  • 06Attività di disseminazione a supporto del progetto

A chi ci rivolgiamo

Imprese in fase di crescita

Realtà solide sul piano operativo che vogliono aprire nuovi mercati o nuovi ambiti di collaborazione, pubblici o privati.

Organizzazioni e associazioni

Soggetti con una missione chiara che devono farla riconoscere da interlocutori esterni e trasformarla in iniziative condivise.

Realtà che entrano nel contesto italiano

Aziende e organismi che hanno bisogno di orientarsi tra attori, procedure e prassi del sistema italiano.

Come lavoriamo

  1. 01

    Ascolto

    Incontro iniziale per capire obiettivi, vincoli, storia e aspettative reali.

  2. 02

    Analisi

    Studio del contesto competitivo e istituzionale, con una mappa degli interlocutori.

  3. 03

    Strategia

    Definizione delle priorità e della sequenza di relazioni da costruire.

  4. 04

    Attivazione

    Contatti, incontri, materiali, negoziazione delle prime intese.

  5. 05

    Consolidamento

    Follow-up, verifica dei risultati e disseminazione di quanto realizzato.

Domande frequenti

In quanto tempo si vedono i primi risultati?
Dipende dal contesto. La fase di analisi e mappatura si chiude in poche settimane; i primi incontri qualificati arrivano di norma nei mesi successivi. Le relazioni istituzionali richiedono tempi più lunghi di quelle commerciali.
Lavorate anche su singoli progetti o solo con incarichi continuativi?
Entrambe le formule. Possiamo affiancarvi su un obiettivo circoscritto oppure seguire il percorso di sviluppo con continuità.
Cosa vi serve da noi per iniziare?
Un quadro onesto della situazione: obiettivi, risorse disponibili, esperienze già tentate. È il materiale con cui costruiamo la strategia.

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